連載(瀧源点回帰)

1973年(昭和48年)の発刊以来『タキゲンニュース』は社業の成長とともに歩んでまいりました。そこで本誌バックナンバーより先代社長・瀧源秀昭の発言を抜粋する連載企画をスタートします。過去のメッセージから多くのヒントを現在に伝える、いわば原点回帰のページ。タキゲン製造の基本精神を学ぶ、未来へのアーカイブです。

万が一のことを考えた生産方法

ローコストでハイクオリティな製品が求められる昨今、生産拠点の集約・一括生産によるコスト削減は基本的な対策です。しかし先代社長は、社内の反対がある中で敢...

新製品開発のスピードアップが、生き残る唯一の手段

近年、商品開発にはスピードが要求され、タキゲンでもそれに応えるべく体制を整えてまいりました。モノづくりにおいて大切なのは、お客様からの細かい要望をも吸...

営業マンの仕事とは「商売の種まき」

商品の説明を行い、売ることが営業の仕事ですが、それだけでは未来は無い。業界の動向を俯瞰できるメーカーだからこそ収集できる「情報」をお客様は求めています...

商売の基本「値下げは一番、値上げは最後」

タキゲンの経営哲学は、当社を発展させた先代 瀧源秀昭の考え方が色濃く継承されています。 現経営陣も先代から直に厳しく鍛えられた世代。お客様第一主義と言...

次の世代にお土産を

次の100年に向けて存続し続けるためには、経験のある人たちが次の世代のために何を残すべきか。タキゲンが人類にどのように貢献できるか。永遠のテーマについ...

時代に適合して生きる。失敗を恐れない。

日本人にはない感覚と、失敗を恐れない気概…。当時の新入社員のある2名が言った一言にとても感銘を受け、その件について経営会議メンバーに語ったときのエピソ...

私自身も皆さんも、これから勉強です。

グローバル化で交通網やネットワークが目まぐるしく進化していますが、残念なことに犯罪もグローバル化され、それに呼応すべく施錠方法も進化を遂げています。先...

考える社員づくり ~溢れる情報をいかに選別するか~

毎月募るアイデア提案。タキゲンには、社員の感じる疑問を見過ごしてはいけないという風土が培われています。実際に商品化につながったアイデアは数知れず—。そ...