前々から常日頃言っているように、10年後、20年後のタキゲンを考えるから、今年は25名の大学卒業者を採用しました。

100名の会社に25名入れることは、言い換えると、1/4の増員です。大変な冒険をしている訳です。

10年後に彼らが育つか育たないかによって、タキゲンの経営は大きく左右されてくるのです。これは大きな賭けといわなくてはなりません。タキゲンの発展していく屋台骨を背負える人材になるか否か。我々と共に今年はそのスタートラインに彼ら25名も立つのです。

人間の経済生活の寿命は50年ですね。この年数はちょうど鉄筋コンクリート建ての耐用年数に当たる訳です。話を具体的にするために極論すると、大学卒業の新入社員を25名も採用したことは、鉄筋コンクリート建てを一挙に25棟も建てたと同じことです。1人の人間を採用するのにはこれほど重要な意味があります。それが25棟ですから、大変な設備投資です。

我が社のような商業システムの会社では、人間に投資することが、生産工場のメイン大型機械の設備投資に相当します。この辺をよく考えて、価値ある人材の育成、タキゲンの将来を担う人材に育てていくよう心掛けてください。

（1979年2月号 経営会議報告より）