連載(瀧源点回帰)

1973年(昭和48年)の発刊以来、『タキゲンニュース』は社業の成長とともに歩んでまいりました。そこで、本誌バックナンバーより故 瀧源秀昭社長の発言を抜粋する連載企画をスタートしました。過去のメッセージから多くのヒントを現在に伝える、いわば原点回帰のページ。タキゲン製造の基本精神を継承する、未来へのアーカイブです。

管理者とは己の仕事、己の心を管理すること【最終回】

管理者十訓の中で「管理者とは己を管理する職をいい、人を管理することではない。己の管理とは…」を再確認してほしいと話しました。 これは非常に重要なことで...

一生懸命にやっている、その姿は尊い

たとえ売上げが伸びなくても、商売としては現実的でないかもしれないけれど、「人材の育成」が私の経営の基本ですから、物を真っ直ぐに見て、コツコツやっている...

絶対負けない品物を扱わないと強い商売はできない

「配達が早い」「値段が安い」からといって、商売がうまくいくわけではない。なにか取り柄がないと。 うちはこれでは絶対負けないという、タキゲンにしかない品...

10年後、20年後を考えた価値ある人材の育成に向けての投資

前々から常日頃言っているように、10年後、20年後のタキゲンを考えるから、今年は25名の大学卒業者を採用しました。 100名の会社に25名入れることは...

会社とは家族を含めた一大人間集団

そもそも会社とは人間の集まりです。その集団の一人ひとりである社員は、彼ら一人ひとりの家族の代表者であり、エッセンスです。だから私はいつも家族ぐるみの人...

ユニークという言葉は誰からも特異に見られる独特

営業車の看板がタクシーと間違われるから中止したいという声を聞くが、不届千万である。タキゲンの社員として余りにもプライドが無さすぎる。 人間が表札を捨て...

売れない品物

商売をしていく上で、大変重要なことをお話しします。 今までは売れるものばかりに力を入れて、売れないものは軽視してきたきらいがあります。売れないと勝手に...

人間集団(会社)の運営は理論を超越した難しさがある

大卒レベルの秀れた語学力と若い力を積極的に採用して、老齢化しつつあるタキゲンを根本的に改革していかねばならない大切な時である。だから、管理職は社員の採...